江苏海新船务重工有限公司船坞工程“平安工地”创建情况总结

　　　为贯彻落实江苏省交通运输厅《关于开展全省公路水运工程“平安工地”建设活动的通知》（苏交质[2010] 19号），在南通港口管理局、质监站等上级单位领导的指导下，结合安全工作目标，海新项目部在江苏海新船务重工有限公司船坞结构工程项目施工全过程中开展“平安工地”创建活动。在工程施工中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针和安全文化发展的科学理念，全面落实安全责任，提高工程质量，最终达到提高我部管理水平的目标。
　　　一、“平安工地”创建活动的主要实施情况
　　　（一）安全管理程序化实施情况
　　　1、建立健全安全保证体系和规章制度
　　　建立健全了由领导层、部门层、作业层三个层次组成的安全生产保证体系，层层签订了安全生产目标责任书，明确和细化了各参建单位安全生产责任。认真落实各项规章制度和监管措施，定期组织安全专项检查，并通过项目部领导自查自纠，各部门每月安全考核和季度综合考评安全管理手段不断完善责任体系，优化、创新安全管理办法，不断提升我部安全监管水平。
　　　2、扎实开展安全隐患排查和专项治理工作
　　　为认真做好安全管理工作，根据项目建设特点，对坞墙、廊道施工、水泵房施工、高空作业、临时用电等存在安全隐患的施工部位、危险项目进行重点监控和排查，对检查中发现的问题及时下发《安全隐患整改通知单》，重点治理建设过程中出现的安全通病、对隐患的整改结果及时复查，强调工作闭合，落实安全隐患排查的责任。自开工至今项目部自行组织定期周检、月检、节前检查等共计108次，每月大检查形成通报。开具安全生产隐患整改通知113次，整改113次。
　　　3、危险源评估和控制措施
　　　工程开工后项目部针对分部分项工程及特殊措施进行危险性分析，根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，编制了安全专项方案5项，如坞墙施工安装专项方案、水泵房施工安全专项方案等。加强安全生产保护措施，科学合理地推进安全生产活动顺利实施。同时根据危险源分析和辨识，参照相关标准，编制了《船坞结构工程应急总预案》，并制定了子预案《触电应急预案》、《高空作业应急预案》、《消防应急预案》和专项预案《防台防汛应急预案》。
　　　（二）安全教育培训实施情况
　　　1、项目部针对项目建设危险源的特点，科学合理地举办各类有针对性的安全培训教育，大力宣传“平安工地”建设标准，营造良好的安全生产氛围。从2011年1月至2012年8月共计教育培训20次（1776人次），同时为提高教育培训效果，通过播放警示片、观看展板等多种形式进行。
　　　2、落实安全生产培训教育和三级技术交底制度。项目部严格执行公司三级交底制度，分项工程开工前由项目总工组织相关人员进行召开安全技术交底会，对分项工程的危险因素、安全防护措施、应急措施等进行详细交底，使各层次主体明确各自的责任。
　　　3、以落实安全教育培训经常化为契机，进一步加强安全生产文化建设。项目部自主推出诚信体系建设，规范工程的管理，达到与施工作业班组友好合作、促进工程文明安全生产的目的，有效地提高了工程安全、质量和施工进度方面的管理，提高了施工班组的工作积极性。
　　　（三）物态合规性实施情况
　　　1、加强临边防护措施
　　　根据工程施工特点，为确保坞墙高空作业人员安全上下和操作安全，项目部在廊道四周搭设标准化的钢管脚手架护栏，廊道上下搭设了规范化的人员通道。同时加强个人安全防护用品的佩戴；在施工现场设置危险源告知牌和高空作业、临时用电等操作规程牌，配备专职安全员，严格规范作业人员的操作行为确保规范操作，施工安全。
　　　2、加强特种设备管理
　　　项目部严格执行施工机械设备管理制度，小型机具进场后组织验收，悬挂相应的操作规程，并定期进行检查。本工程多涉及起重设备，对特种设备建立“一机一档”，档案内容包括：检测报告、合格证书、人员操作证书、试吊记录、维修保养记录、检查记录。设备使用过程中，配备专业的特种作业人员队伍，严格按照特种设备使用的规章制度和管理办法，及时对特种设备进行日常的维修和保养，定期对特种作业人员进行安全教育和培训，持证上岗、规范操作，确保特种设备的使用安全。
　　　3、规范临时用电管理
　　　项目部根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）要求结合本工程用电情况编制了《临时用电施工组织设计》。严格执行三级配电两级保护，一机一闸一漏一保的用电规范，并对现场电箱按照分级进行编号统一管理，对供电变压器设置围墙维护，制作安装防护门，悬挂警示标牌进行防护和警示。作业队专职电工每天对设备、电箱、电缆用电设施进行巡视，项目部专职电工每天对变压器、主电柜进行巡视，并对现场用电设施进行抽查，每天巡查情况填写《电工巡视记录》。
　　　（四）加强应急救援演练，提高应急救援能力
　　　项目部开工初期制定了防台防汛应急预案的演练计划，项目部分别于2011年6月24日、2011年8月5日、2012年6月22日举行了防台防汛应急演练，演练以身临其境，切身演绎的形式，对广大员工进行了一场别开生面的安全生产教育。通过现场的实际演练，发现了“防护应急预案”中存在的一些不足之处并加以改进和修正，提高了“防洪防台应急预案”的适应性和可行性，增强了职工的防洪防台意识和应对突发事件的能力，切实做到未雨绸缪，将洪水台风灾害防患于未然，为工程建设的顺利进行筑起了一道“绿坝”。
　　　（五）场容场貌规范化实施情况
　　　为规范场容场貌，项目部对施工场所和生活驻地提出了具体要求：
　　　1、规范施工设施。现场施工设施根据工地周边的情况，科学规划场地平面布置，做到设施布局合理有序，施工现场设置消防设施，确保可靠，足够有效。
　　　2、整洁场容场貌。各分包单位及班组做到工完料清，尤其是占用道路部分，不得出现物料、垃圾堆积现象，保持道路通畅清洁。
　　　3、抑制扬尘噪声。工地路面每天清扫，天气干燥尘土较大情况及时使用洒水车洒水。
　　　二、“平安工地”创建活动总结
　　　（一）取得的成果
　　　开展“平安工地”建设活动以来，我部始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作是基础环节来抓，通过平安工地创建、开展、考核、达标等活动的开展，分阶段、分步骤对平安工地创建、总结、达标等建设活动进行落实，基本实现了施工现场安全防护标准化、安全管理程序化、安全教育经常化，各部门安全生产责任落实，施工安全风险得到有效控制，安全施工管理水平大为提升。截止目前，我部船坞结构工程没有发生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到进一步巩固。
　　　（二）存在的不足
　　　由于本工程工期长、范围广、工程量，施工人员较多，高峰期人员有五百多人，施工管理较为困难。下一步我们将进一步学习规范要求，在以后的安全管理中做到全方位、精细化管理。
　　　（三）创建感想
　　　“平安工地”创建活动历时近20个月，通过这次创建活动，积累了宝贵的经验，提高了项目施工人员安全意识和各层次安全管理水平，作业人员安全生产技能与事故防范能力也普遍提高，为海新船坞结构工程建设稳步推进提供了有力保障。
　　　我们将以本次“平安工地”评估验收为契机，认真总结施工过程中安全管理经验教训，将本次创建工作的经验推广到我海宏公司各个工程项目部，提高我海宏公司安全管理水平，提升我公司在行业中的竞争力，使我公司走上可持续性、良性发展的轨道。